武之俣作声，瘦到脱形、凹去的颊，微可查地搐。

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隔了半晌，有些哑地开，“思农，对是是有什么误会？们现在可是在条船同舟共济。”

“岐山没什么巨的现金流，再加负债，很少有敢易打主意，把岐山拿

但好歹有生产线以及厂托底，少说也是几百亿的固定资产，只有特地盯了，若这个实雄厚，想办法回购股东手的股票，就能取得控制权，蛰伏个几年，待到经济回暖或者重组，去A股也是可能”

韩思农打量武之俣眼，“让想想，A市，就可以拆分售岐山资产以取现金反正没会在乎，岐山最值钱的生产线和厂还有专利生产权被卖掉，这个企业还能能活，是是蹶振。”

武之俣张了张，觉得脸起了阵臊，热得直想挠。

“师兄，知为什么岐山现在新线的产品再被消费者买账了吗？”

武之俣讶异地看着，摇了摇头。

“其实想想看，是金融，肯定考虑最多的是消费市场，想抢占市场话语权。

曾经制定三个步骤，简化个产品的市：第步，推的产品必须有关注度，市场缺乏；

第二步，主价钱去包装产品，引发产品在互联网的热度，创造所谓的流行碑；第三步，找现在最的卖货主播以及媒平台被背书。”

武之俣没想到会谈到这么透彻，解：“说得这些和们今天聊的有什么关系吗？”

韩思农觉得自己可笑的，反省得太迟。

岐山的运营团队，在期完美遵循了韩思农的逻辑，的确取得了菲成绩，博得了短暂流量和消费市场

但巨的费投入在营销面，打造个极致品牌，其实也直接造成了岐山翻车。

“忽视了咨询公司给递的消费者数据，在整个市场的规模增中没有危机意识，味想着提单价好，利肯定能维持住。

但归结底，饮料这意吹得再怎么眼缭，本质只是种最众的消费产品旦消费者被新的产品走，或者再迷信品牌效应，那们只有走坡路了。”

武之俣看着韩思农，没作声。

韩思农起角，笑两声，“金融家是没法搞企业的，正是最好的例子吗？了这么多年实业，德始终如。”

韩思农叹息着止声。

隔了好会，添了句，“说可笑的，接手岐山时信心，以为自己可以当那个样的，可以绝向机构援，现在也得随波逐流了。”

这番话，着实让武之俣的心地了阵。韩思农在调侃自己，可本质始终没，这番反思，更能现是个有崇使命的。

这些年，武之直耕耘在实业，但成果惨淡，耀市，真实况并没有想象中那么好。

国市场，太短视了，多数都意志薄弱，急于让钱现到手，金融机构们为了带风向，拉板，本管企业真实况，常常将企业股价得文值。

实业家们无可奈何，金融家们得意洋洋，赚得盆钵。如果想真正捞到钱，必须向金融家们投诚。多数都扛住，倒戈了。

武之俣本心安排了许多话，可以见招拆招。在这刻，犹豫了。